今年暑期预计会有更多的国产动漫片上映，但是“今年市场竞争比去年更激烈”《魁拔》的制作公司青青树动漫 CEO 武寒青说，“今年几乎每个月都有一部进口大片上映，整个国产电影都面临更严酷的市场考验。”
魁拔作为国产动画电影，也将在今年上映魁拔动画电影第二部。作为一部探索国产动画电影发展方向的作品，魁拔所要做的是什么呢?
6 月 8 日 上映的《马达加斯加 3 》在路牌广告上打出了“《功夫熊猫》原创班底倾力打造”的字样。
汤澍认为，动漫电影与普通电影的商业模式还有所不同。不能内植广告，不能卖明星、名导演，能做的就是做好内容，靠口碑树立起品牌号召力。“观众选择动漫影片，会首先看是哪个公司出品的，是皮克斯的，梦工厂的就会去看。”现在国内动漫公司难在没有消费者认可的品牌，大家还不认这个东西，让人去进影院就比较难。
《魁拔》在做的就是这样一件事情，打造《魁拔》这个品牌。
去年暑期，《魁拔》第一部电影 —— 《魁拔之十万火急》上映，这部在豆瓣上获得 8 分好评的影片最终在 7 月 8 日至 17 日上映期间只获得了三百多万元的票房收入，虽然后来海外发行又收回了一部分成本，但与 3500 万的制作费用相比只是杯水车薪。
《魁拔 1 》的失利出在营销上，“第一部时我们的精力都放在了制作方面。”武寒青说。
今年，青青树还会推出《魁拔 2 》，“上映档期还没确定，会根据排片的情况进行调整。”武寒青显然对影片发行放映有了更深的体会。目前，青青树团队正在进行预告片的制作。“暑假开始我们就会有贴屏广告了，在别的片子上做预告片。这次营销方面网络、平煤、包括硬广都会有，比去年丰富的多，宣传攻势目前还没有正式开始，离我们真正的上映还远，要把火力集中在最后。”
《魁拔》计划会出五部电影和 156 集 TV 版动画片，后面还会跟上漫画书、小说，各种衍生品。武寒青说：“我们目前着力做的是关于衍生品开发，通过与不同行业领军企业合作的方式来进行。”
在商业模式上，青青树走了美式路线。说到动漫的商业模式，会提到日本模式和美国模式。日本模式是先出漫画书，经过一定市场培育之后出 TV 动画片，再之后出剧场版 —— 动漫电影，整个过程需要很多年，电影推出时已经有了强大的观众基础，喜羊羊系列电影就是走的这条路，在电影版推出前喜羊羊动画片已经在各电视台播放了五年。
但是在美国，皮克斯、梦工厂等就是先推出动漫电影，成功后再会有 TV 版动画片、漫画书等等。国内更多看到的是他们的动漫大片，电视动画片没有引进所以国内不熟悉。
武寒青认为，采用哪种模式与与前期资金有关。日本的模式细水长流，有一个长时间的市场培育，看似风险小，启动资金少，但是实际成本更高，因为时间就是成本，多年积累下来，水电、房租、人工等成本累计并不低。比如喜羊羊，之前几年的市场铺垫，有 6000 万的投入，外界根本不知道，看到的就是它啪一下起来了，有多好的票房。而且，在日本电视动画片是周播，我国是日播，如果靠电视动画片来培育市场，需要制作多少集片子才能保持在市场延续的时间?这也是国情不同。“我们认为，真正商业化的做法就是美国式，通过成功的电影，带动后来的动画片、漫画书、衍生产品等等。”
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闽网文〔2021〕4071-076号